Primer tiempo

Diagnóstico Compás

Análisis de procesos, equipos y herramientas para saber exactamente dónde está el margen de mejora y por dónde empezar.

• Entrevistas con dirección y equipos

  Con quien decide y con quien hace el trabajo de verdad.

• Mapa de procesos y herramientas

  Cómo fluye hoy la operativa y la actividad comercial.

• Oportunidades priorizadas

  Ordenadas por impacto y esfuerzo, con el retorno estimado.

• Propuesta de piloto

  La primera iniciativa, con sus métricas definidas desde el día uno.